在福建天甫電子材料有限公司，有一條標(biāo)語(yǔ)：“節(jié)能減排，從我做起，讓所有人參與。”天甫電子認(rèn)為，制造業(yè)企業(yè)節(jié)能減排最困難的就是樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的“節(jié)能意識(shí)”。而對(duì)天甫而言，這種節(jié)能意識(shí)，正是需要滲入血液的日常去培養(yǎng)，更需要企業(yè)堅(jiān)持不懈、孜孜不倦的管理去鞏固。為了貫徹落實(shí)公司環(huán)保節(jié)能工作的方針、政策和目標(biāo)，天甫在明確環(huán)保節(jié)能管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，同步建立起了環(huán)保?節(jié)能工作管理考核基準(zhǔn)，從管理制度、能源使用、宣傳教育、節(jié)能指標(biāo)等幾方面對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的所有成員每季度進(jìn)行有效的監(jiān)督和考核。每一件小事，都有優(yōu)化的空間。例如合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，提倡少開(kāi)空調(diào)；辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈；加強(qiáng)用水器具的維護(hù)管理，減少滴漏；禁止使用園區(qū)澆灌系統(tǒng)沖洗車輛、地面；工業(yè)照明，堅(jiān)持日光燈安裝拉手開(kāi)關(guān)。天甫強(qiáng)化一點(diǎn)一滴管理中“節(jié)能意識(shí)”的養(yǎng)成。如信息部門，集中管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí)統(tǒng)一設(shè)定節(jié)能設(shè)置，定期更新電腦桌面，內(nèi)容為宣傳不同的節(jié)能小技巧。每月事務(wù)局對(duì)能源消耗召開(kāi)公司環(huán)保節(jié)能會(huì)議，在會(huì)議中向委員會(huì)匯報(bào)近期的能源管理，各部門相互介紹節(jié)能減排活動(dòng)，說(shuō)明能源使用情況，分析能源消耗差異，提出改善對(duì)策，促進(jìn)各部門的能源管理。
